Das Vertriebs-GPS betrachtet 127 erfolgsrelevante Indikatoren eines wirksamen Vertriebs aus den Untersuchungsfelder:
Vertriebsausrichtung
Vertriebsorganisation
Vertriebssteuerung
Führung im Vertrieb
Qualität des Verkaufens
Das Befüllen der insgesamt 127 Fragen schafft die Grundlage für die Entwicklung sowie Umsetzung konkreter Maßnahmen und einer daraus resultierenden Steigerung der zukünftigen Vertriebsperformance.
Engagierte Wachstumspläne und Strategien des Unternehmens realisieren
Vertriebsprobleme wie Stagnation und sinkende Vertriebserfolge bewältigen
Überforderten Vertriebsmitarbeitern Orientierung geben
Übersteuerung der Vertriebsmannschaft minimieren
Niedriger Motivation im Verkauf entgegenwirken und Teamspirit erzeugen
Schwierigkeiten bei der Mitarbeitersuche und Integration bewältigen
Hohe Fluktuation im Verkauf vermeiden
Punktgenaue Erfassung des tatsächlichen Bildungsbedarfs im Verkauf
Evaluierung von Trainings- und Beratungsleistungen
Vertriebsperformance ist die Fähigkeit,
optimale Produkte und Dienstleistungen
in den richtigen Märkten
an die passenden Zielgruppen und Kunden
für die konkreten Bedürfnisse
mit der wirksamen Botschaft
und den funktionierenden Vertriebswegen
mit zielgerichtet geführten und geschulten Mitarbeitern
zu verkaufen.
Der Grundstein für einen erfolgreichen Vertrieb liegt in der richtigen Ausrichtung bzw. Strategie. Um nicht die falschen Dinge richtig zu machen, gilt es, sich die eigenen Stärken und Kompetenzen bewusst zu machen, die geeignete Position am Markt zu finden und zu wissen, was man will bzw. nicht will.
Nachdem die Ausrichtung klar ist, gilt es die geeignete Aufstellung, optimale Abläufe, klare Zuständigkeiten und Verantwortungen zu finden. Ein einheitlicher Wissensstand und eine hohe Identifikation mit den Prozessen runden eine wirksame Vertriebsorganisation ab.
Ausrichtung und Struktur sind nun beleuchtet und bilden somit die Voraussetzung für zielgerichtetes Handeln. Um Abweichungen frühzeitig zu erkennen und Erfolgstendenzen zu verstärken braucht es eine gezielte Steuerung des gesamten Vertriebs.
Verkauf ist immer eine Kombination aus harten und weichen, menschlichen Faktoren. Die Performance einer Führungskraft hat hohen Einfluss auf die gesamte Vertriebsleistung eines Unternehmens.
Natürlich ist der klassische Verkauf in erster Linie eine Begegnung zwischen Menschen. Das tatsächliche Verhalten von Vertriebsmitarbeitern ist daher vielfach entscheidend für Erfolg oder Misserfolg.
Wir führen eine Gesunden-Untersuchung durch
Wir erheben den Gesundheitsstatus
Wir diagnostizieren mögliche Ursachen bei Krankheitssymptomen
Wir empfehlen wirksame Therapieansätze
Wir überprüfen den Gesundungsfortschritt
Dies führt zu einer präzisen Standortbestimmung und klaren Wegen zur Zielerreichung.